TUM Leadership Toolbox

Die TUM Leadership Toolbox enthält praktische Handreichungen, Literatur und TUM Richtlinien zum Thema Führung. Die Ressourcen sind nach typischen Führungsherausforderungen in der Wissenschaft gegliedert.

Fühlen Sie sich durch eine der folgenden Herausforderungen angesprochen?

   

Ein Mann hält ein Handy in der Hand, dass er gerade bedient. Freepik
Bild: pressfoto/freepik

Die TUM Leadership Toolbox ist:

Datenbasiert

Die Toolbox ist nach typischen, wissenschaftlich evaluierten Herausforderungen in den Bereichen Mitarbeiter- und Selbstführung gegliedert.  

Passgenau

Je nach Herausforderung finden Sie relevante Materialien – von praktischen Leitfäden und Aufsätzen über Podcasts und Videos hin zu Dienstvereinbarungen und Formularen der TUM. 

Jederzeit abrufbar

Die Materialien stehen allen Mitarbeitenden der TUM jederzeit zum Download zur Verfügung. 

Typische Führungsherausforderungen

Beim Klick auf die jeweilige Herausforderung werden Sie zu Moodle weitergeleitet, wo Sie die Ressourcen nach Eingabe Ihrer TUM-Kennung einsehen und herunterladen können.

Podcast: Leadership Matters

Führung und Gesundheit: Macht schlechte Führung krank?

Hat die Qualität von Führung Auswirkung auf unsere Gesundheit und wenn ja inwiefern? Ist Resilienz der Schlüssel zum Erfolg? Wir sprechen mit Prof. Dr. Harald Gündel, ärztlicher Direktor der Klinik für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie am Universitätsklinikum Ulm, darüber, wie Körper und Geist auf unser Arbeitsumfeld reagieren.

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Mehr Informationen und die Möglichkeit zum Widerruf finden Sie unter www.tum.de/datenschutz.

Führung und Wiedereingliederung nach psychischen Krisen

Wie können Führungskräfte und Teams zu einer nachhaltigen Rückkehr an den Arbeitsplatz nach einer psychischen Krise beitragen? Wir sprechen mit Ute Schröder, Expertin für betriebliches Eingliederungsmanagement, über die verschiedenen Phasen eines Wiedereingliederungsprozesses und bewährte Vorgehen für Führungskräfte und Teams.

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Führung und der konstruktive Umgang mit Fehlern

Fehler passieren, auch wenn wir noch so sehr versuchen, sie zu vermeiden. Schlimmer noch: Wir machen oft dieselben Fehler und scheinen wenig aus früheren Situationen zu lernen. In dieser Folge unterhalten sich zwei Führungskräfte über ihre Erfahrungen und was ihnen konkret geholfen hat, um mit Fehlern im Team besser umzugehen.

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Weitere Downloads

Technische Universität München

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Dr. Johanna Platter
Programmleitung 

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